На протяжении последних пяти десятилетий, несмотря ни на что, наше первоначальное стремление остается непоколебимым. Оглядываясь назад на развитие китайской экскаваторной промышленности, от ее первоначального исследования до превращения в значительную силу на мировом рынке, можно сказать, что компания Cummins всегда была надежной опорой. Используя технологии в качестве связующего звена и совместное-строительство в качестве первоначальной цели, мы шли вперед рука об руку с китайскими партнерами.

Выход из тупика
Нарушение монополии на энергосистемы посредством обмена технологиями
В 1980-е годы в Китае было мало экскаваторов. Национальные запасы составляли менее 10 000 единиц, 90% из которых импортировались, а основные энергосистемы были монополизированы несколькими транснациональными компаниями. Высокие затраты и длительное время ожидания запасных частей затруднили использование машин, что стало нормой в отрасли. Выйти из тупика, связанного с удушением энергосистемами, было общим убеждением китайских специалистов по строительной технике.
Компания Cummins пришла в Китай с концепцией обмена технологиями, а не монополии, став одним из первых международных поставщиков, основавших в Китае базу по производству недорожных энергосистем. Благодаря последовательному созданию производственных систем в Чунцине, Сянъяне, Пекине, Лючжоу и других местах совместное предприятие не только стало новаторским примером китайских-иностранных совместных предприятий, но и построило полную цепочку «развития технологий - производственной практики - выращивания талантов». От технологии литья блока цилиндров до отладки топливной системы и даже системы управления качеством ISO — инженеры Cummins лично поделились основными технологиями и даже открыли частичный доступ к своей глобальной базе данных технологий, помогая китайским OEM-производителям укрепить свою технологическую основу.

Совместное строительство
От местного производства к местным исследованиям и разработкам
Вступая в XXI век, китайская экскаваторная промышленность встала на путь независимых инноваций. В 2006 году компания Cummins основала Восточноазиатский центр исследований и разработок -, первый центр исследований и разработок в мире, в котором компания Cummins поставила исследования, не связанные с-дорожной техникой, на равную стратегическую основу с исследованиями в области дорожной техники. Более 80% инженеров родом из Китая, сочетая глобальные перспективы с местными знаниями.

В первые дни своего создания центр объединил усилия с ведущими китайскими производителями оригинального оборудования (OEM) для проведения предварительных-исследований по адаптации-высотной мощности, моделируя окружающую среду на высоте 5000 метров для оптимизации системы впуска. В то же время была создана база данных условий эксплуатации внедорожных транспортных средств Китая, охватывающая более десяти сценариев, таких как шахты, сельскохозяйственные угодья и муниципальные объекты, обеспечивая поддержку данных для индивидуальной разработки.
Производство крови-
Двойное накопление таланта и способностей
Что касается развития талантов, Cummins придает этому большое значение. Ежегодно он отбирает десятки китайских инженеров для участия в глобальных проектах в США и Великобритании. Внутри страны компания реализует модель совместного обучения «1+1+1» посредством теоретического обучения, практического опыта на собственном заводе и практического опыта на заводах-партнерах OEM, чтобы развивать сложные таланты, которые понимают как двигатели, так и полное соответствие машин.
От внедрения и освоения до совместных инноваций, от зависимости от иностранной помощи до независимого проектирования - этот путь, охватывающий полвека, уже давно вышел за рамки взаимоотношений с поставщиками-клиентами и превратился в настоящее совместное-строительство мощностей. И это лучшая иллюстрация перехода от «переливания крови» к «производству крови».